True fitness 没落，竞争对手如何从中受益？

如果你有留意最近的新闻，你应该知道这家公司在市场上闹得沸沸扬扬。尤其是会员及员工面对这突然所产生的冲击。一家管理不当的企业，注定成为杀死自己的元凶。

今天姑且不谈这家公司的运营方式或服务。我们主要探讨的课题是这家公司的竞争对手如何在这场淘汰赛当中从中获利。

您对这家公司遗留下来的知产知多少(资料源自星洲日报）？

1）数千名会员（超过10年的健身中心，会员应该有至少是3000名。我只是随便放一个数字用作数据参考）

2）有3家俱乐部

3）健身配套从RM1000-RM8000

如果你是当中的竞争对手，如果在这场局势当中分一份羹？这里有两项关键事件能造就新一代王者。

1）品牌形象。如果现在有其中一家马上站出来对传媒说他们愿意提供一项特别优惠与这些true fitness会员转换成自己的会员。我觉得这家公司一定能赚取一定的品牌形象。因为在患难中，如果有一家企业愿意站出来，媒体肯定会多加报道，这样就可以免费赚取更多的宣传，百利而无一害。也会有些人会觉得这种营销策划太功利太现实，别人的想法我们不能避免，我们站在为大众利益为优先考虑，就够了。切记：要做对的事。如小米手机创办人雷军所说的：站在风口上，猪都能飞起来。

2）品牌利益。我们利用2/8法则，如果true fitness 当中有20%的会员在别无选择下选择了你的特别配套，您的公司生意额也一定在现在的逆市中开发出一条活路。简单的数学题，如果一个会员年费是大约rm4,000（中间数额）。rm4,000 x 600（3000名会员的20%）  = RM2,400,000营业额。这只是一个保守估计数目，但是从中您一定会俘获true fitness会员的心，让他们成为您的忠实粉丝。

这是一个千载难逢的企业商机，健身行业的品牌，马上行动！